9月5日，c7平台（中国）有限公司煤矿安全警示教育大会和安全生产标准化建设暨瓦斯抽采精细化工作推进会，在水矿控股大湾煤矿调度会议室召开。

集团党委副书记、副董事长、总经理兰海平出席会议并讲话；集团党委委员，盘江股份党委书记、董事长朱家道，集团总工程师徐再刚参加会议；集团副总经理张辉元受集团党委书记、董事长胡永忠委托主持会议并对相关工作提出要求。

会议传达学习了8 月 30 日全省安全生产电视电话会议精神和省国资委约谈会议精神，通报了国家矿山安全监察局贵州局关于毕节百里杜鹃管理区红林煤矿“6·3”运输事故调查处理的决定，观看安全事故警示教育片；集团相关职能部门对安全生产标准化建设、瓦斯抽采精细化管理工作等提出工作意见。 

会议指出，安全生产标准化建设和瓦斯抽采精细化工作是夯实安全生产基础的重要手段，是安全生产长效机制和治本之策，要以思想达标带动工作达标，开创集团煤炭产业高质量发展新局面，推动集团煤矿安全治理体系和治理能力现代化，实现安全生产长治久安。

会议强调，要正确理解安全生产标准化建设的重要意义，明确标准化建设是落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神的具体举措，是国家法律法规要求的具体体现，是依法治矿、依法管矿的基本要求，是强化源头管控的有效手段，是预防事故、夯实安全生产基础的需要，是促进安全生产，实现长治久安的根本途径，是建立安全生产长效机制，实现企业本质安全的根本遵循。要认清安全形势，把握工作现状，正视差距，通过对标先进，调整思路，狠抓基础，努力实现安全目标从“无事故”向“无违章”，安全管理从“静态管理”向“动态管理”，管理方式由“被动约束”向“综合激励”，安全素质由“思想认知”向“行为体现”，安全态度由“要我安全”向“我要安全”，安全整顿由“单项治标”向“标本兼治”转变的工作目标。

会议要求，要认真剖析安全生产标准化建设的矛盾问题，全力纠偏思想认识，切实提高重视程度，不断转变工作作风。要坚决摒弃“标准化建设对新矿井易，对老矿井难”的错误认识，坚持“围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位”工作要求，强化责任落实、强化整体推进、强化教育培训等标准化建设工作，切实保障矿井标准化建设工作正常有序推进。

会议强调，要对照大湾矿120706运输巷瓦斯治理巷瓦斯抽采精细化工作取得的经验成效，持续加强瓦斯抽采精细化管理，大力提升瓦斯抽采效果。要坚定煤矿瓦斯“可防、可治、可控”的信心决心，通过提高认识、学以致用、强化落实、压实责任、务求实效、强化督导考核等相关工作的具体落实，全面提高煤矿瓦斯治理能力，坚决破解瓦斯治理难题。

会议要求，要强化安全定力，立足围绕强基固本、围绕有序组织生产、围绕“双效”提升、围绕厚植安全文化抓安全工作；要夯实安全基础，立足班组建设、教育培训、施工标准、措施落实、工作作风“五个质量过硬”抓工作；要综合施策保障安全，立足技术方案不能有缺陷、规程措施的执行不能有弹性、重点工程管控不能有盲区、事故教训吸取不能有水分和岗位职责履行不能有漏项缺项“五个不能有”抓工作。

会上，水矿控股、大湾矿、山脚树矿分别围绕安全生产标准化和瓦斯抽采精细化工作开展情况作经验交流发言。

会前，参会人员分两组深入该矿311101采煤工作面和120706运输巷瓦斯治理巷，现场观摩安全生产标准化和瓦斯抽采精细化工作。

能源集团相关部室、各事业部负责人；盘江股份、水矿控股、林东矿业、中城能源行政负责人及分管安全工作负责人，安全管理部门、通风管理部门和生产技术管理部门负责人；各生产建设煤矿分管安全工作负责人参加会议。

编辑：顾安娜  核稿：刘佳跃  审核：张道林