当前位置:首页>>新闻资讯>>新闻资讯
c7平台(中国)有限公司2024年工作会议暨安全生产工作会议在贵阳召开
c7平台(中国)有限公司:2023-12-29 浏览次数: 字号:[ ]

12月29日,c7平台(中国)有限公司2024年工作会议暨安全生产工作会议在贵阳召开,深入学习贯彻中央经济工作会议和省委十三届三次全会、四次全会、省委经济工作会议精神,总结2023年工作、分析发展形势、部署 2024年工作,表彰2023 年度全集团涌现出来的100个先进集体和265名先进个人。


会上,c7平台(中国)有限公司党委书记、董事长胡永忠作了题为《坚定信心 开拓奋进 奋发有为推动集团高质量发展实现新跨越》的讲话,党委副书记、副董事长、总经理兰海平作了题为《谋经营 抓落实 强管理 为打造一流现代能源集团而团结奋斗》的工作报告,副总经理张辉元作了题为《强基固本促提升 凝心聚力担使命 为集团高质量发展提供强有力安全保障》的安全生产工作安排。


集团党委副书记、董事、工会主席钟仁茂主持会议,并宣读2023 年度“双先”表彰决定。


集团班子成员郑华、单衍忠、朱家道、纪绍思、何培春、龙治安,乌江能投党委副书记、副董事长、总经理杨文权,集团外部董事杨华、总工程师徐再刚、总经济师徐建国、总法律顾问张林鸿在主会场参加会议。


会议指出,2023年,集团上下深入贯彻落实党的二十大精神,在省委、省政府的坚强领导下,在省直有关部门、地方党委政府、社会各界的关心支持下,聚焦“煤电气化”主业一体发展,主动融入、全力服务中国式现代化贵州实践,统筹推进党的建设和改革发展各项工作,抢抓机遇谋发展,积极应对和化解前进道路上的各种风险挑战,集团组建发展初见成效,主要体现在五个方面。一是扎实开展主题教育,用党的创新理论凝心铸魂;二是有序推进集团组建,初步实现“一加一大于二”的协同效应;三是坚持“五个一批”思路,推进主业发展提质增效;四是聚焦补短板强弱项,夯实集团高质量发展支撑保障;五是始终强化党建引领,为集团高质量发展提供坚强政治保证。


会议认为,2023年集团靶向攻坚生产经营堵点难点,有效化解各类风险,最大限度优化资源配置,全力冲刺年度目标任务完成,办成了很多打基础、利长远的大事,总体呈现“综合实力迈上新台阶、主责主业形成新格局、管理质效实现新提升、投资融资取得新突破、生产经营展现新成效”的特点。2023年,预计生产原煤3308万吨、增长7.1%;保供电煤2050万吨、增长6.5%;焦炭产量750万吨;发电量161.7亿千瓦时、增长8.6%;天然气产量36620万方、增长35.97%;供应天然气18 亿方、增长12.5%;收入、利润、应交税费完成预算目标,保持了稳中求进的发展势头。


会议指出,做好2024年工作,必须准确把握形势任务,胸怀“国之大者”“省之大计”,把集团改革发展放在服务中国式现代化贵州实践新坐标系中去审视,找准切入点、着力点,努力在多重目标中做到科学平衡,在多重约束中实现有效突破,努力成为全省实施煤炭产业结构战略性调整、强化电煤保供、建设西南地区煤炭保供中心的“三个实施主体”,全力以赴当好全省建设全国新型综合能源基地的“主力军”,在主动服务全省战略中作出积极贡献、在积极融入全省战略中赢得自身发展,为奋力谱写中国式现代化贵州实践新篇章贡献积极力量。


会议强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实省委、省政府决策部署,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,完整、准确、全面贯彻新发展理念,围绕“1+2+2+2”战略架构,坚持“五个一批”发展思路,推进强安、扩能、增量、提质,聚焦“不折不扣落实安全生产企业主体责任、坚定不移发展壮大能源战略性支柱产业、深入实施新一轮国企改革深化提升行动、着力防范化解重大风险隐患、打造高素质专业化干部人才队伍、不断强化国企政治担当”等六项重点任务,以高质量党建保障集团高质量发展。


会议要求,做好2024年生产经营工作,各企业单位要正视“安全和维持当前正常生产经营的压力、解决历史遗留问题的压力、发展的压力”等“三重压力”,紧紧围绕2024年经营工作目标和奋斗目标,狠抓经营管理,坚定不移盘活现代能源集团建设的存量;狠抓项目建设,坚定不移扩大现代能源集团建设的增量;狠抓改革创新,坚定不移增强现代能源集团建设的能量;狠抓均衡发展,坚定不移做大现代能源集团建设的总量;狠抓风险防控,坚定不移提高现代能源集团建设的质量;狠抓能力提升,坚定不移汇聚现代能源集团建设的力量。


会议要求,集团上下要认真反思、全面审视安全工作中存在的主要问题和不足,充分认识到“红线意识缺失是最大的危险、法治意识淡薄是最大的风险、吸取教训不实是最大的教训、安全责任悬空是最大的问题、作风漂浮应付是最大的短板、风险管控不力是最大的差距、灾害治理不达标是最大的隐患、技术支撑不强是最大的弱项、信息渠道不畅是最大的障碍、安全管理粗放是最大的缺陷”。要围绕2024年安全工作目标,统筹好发展和安全两件大事,聚焦主责主业、强化风险管控、狠抓责任落实,全面做好2024年安全生产工作。一是牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念;二是坚决把安全主体责任落实到每一台设施设备的隐患排查、现场管理的每一个环节、生产一线的每一名人员、应急处置的每一项制度;三是强化现场管理,狠抓全员教育培训,推动“双全日”工作落地见效;四是强化“三基”建设、重大灾害治理、安全风险防控、隐患排查整治,夯实安全生产基础;五是坚持科技强安、执行为要、技术引领、宣传引导、严管强控,培育安全发展后劲。切实做好岁末年初各项安全工作。


会议要求,集团上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚决贯彻落实省委、省政府决策部署,坚定信心、开拓奋进,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实,努力实现2024年各项目标任务,以高质量发展的实际行动和成效,为中国式现代化贵州实践作出新的更大贡献。


会议设主会场和分会场,以视频方式开至各子(分)公司及所属各矿(厂、公司)。在主会场参加会议的还有集团董事会秘书、副总工程师,本部各部室负责人,贵阳片区单位班子成员等。


编辑:顾安娜  核稿:刘佳跃  审核:张道林

 
c7平台(中国)有限公司 黔ICP备2023006036号-5
技术支持:贵州佳网科技发展有限公司
贵公网安备 52011502002562号