2023年12月31日，水矿控股十八届六次、水矿股份四届五次职代会召开，总结2023年工作，部署2024年工作，表彰2023年度水矿控股涌现出来的12个先进集体和200名先进个人。

水矿控股党委书记、董事长、总经理纪绍思作题为《坚持以进促稳 奋力创新突破 为推动水矿高质量发展而团结奋斗》的讲话；党委副书记、工会主席魏晏军作题为《尊重团结 攻坚克难 为推动水矿高质量发展而努力奋斗》的工作报告，并宣读2023年度“双先”表彰决定。

水矿控股党委委员、纪委书记项承来主持会议。党委委员、副总经理陈佐南宣读《水矿控股（股份）公司2024年度工效挂钩考核办法修订说明》；党委委员、副总经理杨秀科作《提案处理情况报告》。

党委委员、总工程师冯会杰，总会计师桑增林、副总经理娄晨参加会议。

会议指出，2023年立足战略定位，聚焦首要任务，认真落实c7平台（中国）有限公司工作部署，深入践行公司文化理念，顶住外部压力，克服内部困难，沉着应对风险挑战，妥善化解矛盾问题，积极扭转安全生产被动局面，保持生产经营总体平稳态势。

会议认为，2023年水矿控股始终聚焦主题教育，更加注重凝心铸魂；始终聚焦目标任务，更加注重生产经营；始终聚焦安全环保，更加注重风险防范；始终聚焦瓦斯治理，更加注重防治攻坚；始终聚焦主责主业，更加注重布局调整；始终聚焦效率效益，更加注重经营管控；始终聚焦改革创新，更加注重规范治理；始终聚焦职工利益，更加注重民生保障；始终聚焦党的建设，更加注重党建引领。通过全体干部职工的共同努力，在大战大考中顶住压力、经受考验、克服困难、推动发展。

会议强调，2024年，是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是推动水矿高质量发展、建设区域内一流企业的关键一年。要实现全年各项工作目标，必须狠抓风险防范，着力守住高质量发展底线；狠抓煤炭主业，着力厚植高质量发展优势；狠抓经营管理，着力增强高质量发展动能；狠抓改革创新，着力提升高质量发展能量；狠抓三基建设，着力夯实高质量发展基础。

会议要求，要聚焦主责主业，全面提升市场竞争力，着力抓好产能提升，着力抓好产能释放，着力抓好产品增值，着力抓好结构优化；要聚焦经营效益，全面提升区域影响力，坚持向管理要效益，坚持向指标要效益，坚持向市场要效益，坚持向节流要效益；要聚焦科技引领，全面提升创新驱动力，打好科技创新“攻坚战”，打好科技创新“阵地战”，打好科技创新“持久战”，打好科技创新“主动战”；要聚焦变革突破，全面提升管理控制力，推进思想观念变革，推进三项制度变革，推进支护技术变革，推进防范体系变革；要聚焦党的建设，全面提升党建引领力，突出政治“领航”根本，突出人才“汇智”关键，突出组织“强基”基础，突出文化“赋能”手段，突出作风“塑形”主题，突出廉洁“固堤”作用，突出群团“聚力”优势。

会议要求，全体干部职工要增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，保持思想上绷紧、时间上抓紧、落实上赶紧，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，坚定不移完成全年目标任务，加快推动水矿向高质量发展既定目标奋勇前进，为中国式现代化贵州实践作出新的更大贡献。

大会审议通过《贵州水矿控股集团有限责任公司工资集体合同》《水矿控股（股份）公司2024年度工效挂钩考核办法》《贵州水矿控股集团有限责任公司 贵州水城矿业股份有限公司员工奖惩暂行管理办法》。对公司领导班子、机关部室及机关中层管理岗位人员进行民主评议。

会议期间，水矿控股（股份）班子成员分赴各代表团（组）讨论点参加分组讨论，充分听取职工代表的意见和建议。

编辑：顾安娜  核稿：刘佳跃  审核：张道林