2023年12月31日，盘江股份五届二次职代会召开，总结2023年工作，研判当前和今后一个时期发展趋势，系统谋划下一步工作。

盘江股份党委副书记、工会主席张艳东主持第一次全体会议。

上午8时30分，大会在庄严的国歌声中开幕。

盘江股份党委书记、董事长、总经理朱家道作了题为《坚定信心、顶压前行，挺膺担当、苦干实干，为全面完成2024年目标任务、推进公司高质量发展而团结奋斗》的工作报告。

会议指出，2023年，是盘江股份发展史上极不寻常、极其不易的一年。一年来，公司坚持筑牢政治之基，在固根本上不断擦亮忠诚底色；坚持煤电协同发展，在强主业上不断厚植发展优势；坚持抓开拓布“三区”，在谋长远上不断蓄积发展后劲；坚持靶向精准发力，在防风险上不断补齐短板弱项；坚持聚力“富矿精开”，在转优势上不断深化精深加工；坚持深化改革创新，在提质效上不断增强发展活力；坚持生态优先战略，在可持续上不断推进绿色发展；坚持学懂弄通做实，在学思想上不断深化见行见效；坚持从严管党治党，在融中心上不断凝聚发展合力；坚持以职工为中心，在惠民生上不断增强职工福祉。

会议强调，形势越是复杂多变，越要坚持稳中求进。“稳”就要牢牢守住安全、环保、发展“三条底线”，确保安全形势持续向好、生态环境持续向好、发展环境持续向好，为“进”创造稳定的发展环境；“进”是方向，要在提质量、增效益上积极进取，通过煤电联营、重大改革、重点攻坚等方面的“进”，不断巩固稳中向好的基础。要胸怀国之大者，彰显国企担当；要围绕省之大计，服务全省大局；要紧扣企之大事，谱写发展新篇；要牢牢把握全省高质量发展其时已至、其势已成的“时”与“势”，用好用足“战略机遇期”，在确保稳定的前提下，有序推进各大板块、各项业务，不辜负省委省政府和c7平台（中国）有限公司党委的信任和重托。

会议要求，要准确把握2024年目标任务和重点工作，围绕全年目标任务，重点抓好八个方面工作。一是强化“安”的保障能力，正确处理好“远与近”“大与小”“整体与局部”的关系；二是擦亮“绿”的生态底色，着力实现“颜值”与“产值”兼收、绿色与发展共融；三是扩增“能”的规模效应，坚持“富矿精开”，更好地把资源优势转化为经济效益、社会效益、生态效益、安全效益；四是加快“电”的发展步伐，着力推动煤电和新能源优化组合，实现多能互补；五是推动“量”的合理增长，持续保障小接续正常、大接续连续、面与面无缝对接、从容生产；六是实现“质”的有效提升，不断优化采掘布局，提升产品质量；升级经营管理，提高资产运行效率与质量；严格在建工程管理，加快处置低效无效资产，依法处置不具备盈利能力的非主业资产，盘活闲置资产；七是激活“新”的潜力动力，加大研发和创新创效奖励力度，提高生产效率和效益；八是增强“防”的风险意识，依法依规、按方针政策有效防范化解各领域各类风险。

会议要求，要完成各项既定目标任务，最根本的是要始终坚持党的全面领导，不断加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党。一是持续强化思想政治引领力；二是持续强化组织建设保障力；三是持续强化作风转变执行力；四是持续强化人才队伍竞争力；五是持续强化纪律规矩约束力；六是持续强化企业发展凝聚力。

会议要求，要坚持以高质量发展统揽全局，统筹发展和安全，始终以如履薄冰的谨慎态度、见叶知秋的敏锐直觉、未雨绸缪的忧患意识、勇往直前的拼搏状态，知责于心、担责于身、履责于行，在省委、省政府和c7平台（中国）有限公司党委的坚强领导下，坚定信心、顶压前行，挺膺担当、苦干实干，为中国式现代化贵州实践贡献盘江股份力量。

会议期间，10个代表团（组）讨论了《盘江股份总经理所作的工作报告》《盘江股份五届一次职代会提案落实情况报告》《盘江股份五届二次职代会提案解答报告》《盘江股份2023年度职工教育培训计划完成情况和2024年职工教育培训计划的报告》《盘江股份2024年工资预算总额结算管理办法》等。参会职工代表积极建言献策、认真履行职责。公司领导分别参加了分组讨论。职工代表对公司领导成员进行了民主测评。

在当天下午召开的第二次全体会议上，一致通过了《盘江股份行政工作报告决议》《盘江股份2023年度职工教育培训计划完成情况和2024年职工教育培训计划的报告决议 》《盘江股份2024年工资预算总额结算管理办法决议》《盘江股份工资集体协商协议决议 》《盘江股份部分岗位工种实行特殊工时工作制实施办法决议》等。

大会完成各项议程和任务后，朱家道致闭幕词，就贯彻落实职代会精神提出要求。

大会在《国际歌》中胜利闭幕。